Expansión y posicionamiento en ascenso

Al respecto, Alejandro Suffredini, director de la cadena, le comentó a Hospitalidad & Negocios el desarrollo de la compañía: “Nuestros orígenes pertenecen del ámbito gastronómico, ya que mi padre fue el fundador –hace 50 años– del restaurante Montecatini de Mar del Plata. En tanto, en 1995 ingresamos al rubro de la hotelería con la compra del Hotel Los Pinos, en Termas de Río Hondo. En él desarrollamos una intensa obra de renovación hasta que, en 2002, implementamos el servicio all-inclusive, que fue el primero en Argentina”.

En ese contexto, el directivo agregó: “Posteriormente, en 2004, compramos el Mirador del Lago, tradicional hotel de El Calafate, que entonces contaba con 20 habitaciones y hoy dispone de 70 y es de categoría 4 estrellas. Fue en ese momento que nació Tremun como empresa dedicada al gerenciamiento de hoteles, primero propios y después de terceros”.

Más adelante, en dicha localidad, Tremun sumó los establecimientos Rincón del Calafate, Hotel de Campo Kau Yatún y Calafate Parque, alcanzando las 210 habitaciones en el destino. Mientras, en febrero de este año, junto a un grupo inversor adquirió los hoteles Las Hayas y Los Acebos, de Ushuaia, completando así las siete propiedades y más de 500 habitaciones mencionadas.

“Decidimos tener presencia en Ushuaia porque somos amantes del turismo en la Patagonia –eso fue lo nos llevó a El Calafate en un momento, cuando aún no era tan fuerte como plaza– y, obviamente, porque es uno de los destinos más importantes de Argentina.”

En ese sentido, cabe detallar que Las Hayas, de categoría 5 estrellas, dispone de 94 habitaciones, la mayoría con vistas al canal de Beagle; spa, piscina climatizada, gimnasio, sauna finlandés, además de óptimos salones para convenciones y eventos, y restaurante.

Por su parte, Los Acebos –de categoría 4 estrellas– cuenta con 61 habitaciones con vistas al canal, bar, gimnasio, Kids Club y restaurante, “siendo una inmejorable propuesta tanto para familias como para la organización de congresos”.

“Es muy importante la centralización de las reservas. Tenemos una oficina comercial en Buenos Aires, desde la cual nos vinculamos con todos los operadores que trabajan ambos destinos. Contamos con su apoyo para la iniciativa en Ushuaia y sabemos que ya hay un alto nivel de consulta.”

Por último, Suffredini afirmó: “Nuestra idea es seguir sumando propiedades y creciendo. Tenemos un gran desafío que es posicionar bien alto a los hoteles de Ushuaia, pero a la vez queremos tener presencia en Mar del Plata, Iguazú y Buenos Aires, como así también en Salta y Bariloche”.