Reflexiones al cierre

Fernando Serenelli, presidente de Howard Johnson Finca María Cristina (Buenos Aires).
1- Para nosotros fue una muy buena mitad. Este 2010 incrementamos notoriamente nuestras ventas en un 70% respecto al año anterior. Además, seguimos invirtiendo fuertemente en nuestro negocio, apuntando ya al verano. Nos encontramos actualmente construyendo cuatro chacras boutique, un producto exclusivo que estará en el mercado para fines de este año. Se trata de chacras de 120 m² con servicios de hotel, capacidad para 4/6/8 huéspedes, piscina individual, terrazas, parrilla y, algunas, con sauna individual.
2- No estaremos en Hotelga pero hemos concurrido años anteriores. Considero que será una buena exposición, ya que se obtiene información relevante para empresas de nuestro sector.
3- Estimamos tener una ocupación del 85% en el período vacacional de invierno, lo que representaría una suba del 25% respecto al año anterior.
Tenemos muchas consultas y reservas, pero básicamente en esta época del año las consultas son sobre nuestra habitación Princesas. Es muy demandada justamente por ser temática, con juegos y diseño pensados exclusivamente para las niñas. Además, nos encontramos desarrollando la habitación "Aventura" para los varones.

Chieko Aoki, presidenta de las Redes Blue Tree y Spotlight Hotels. La sede en el país es el Blue Tree Hotels Recoleta -Ker (Ciudad Autónoma de Buenos Aires).
1- La primera mitad de este año fue muy positiva para Blue Tree Hotels Recoleta-Ker, teniendo en cuenta que nuestra red comenzó a operar dicha unidad de negocio a fines del año pasado. Hemos logrado fortalecer aún más el nombre en el mercado nacional, dando continuidad al trabajo que Blue Tree Hotels viene realizando en los últimos tres años. Asimismo, continuamos trabajando para ofrecer de manera permanente a los huéspedes actuales y potenciales un producto totalmente diferente y único, con el objetivo de que vuelvan a elegir a Blue Tree Recoleta-Ker cada vez que visiten este país.
2- Para este 2010 tenemos mejores expectativas que el año pasado, ya que actualmente no estamos atravesando la crisis internacional que causó tanta incertidumbre en el sector turístico. Hotelga es una oportunidad para presentar y conocer diferentes productos y servicios para la gastronomía y la hotelería; además de establecer nuevos contactos comerciales.
3-Tenemos una excelente proyección para julio, contando actualmente con más del 80% de nuestras metas logradas, situación que se viene dando a lo largo de la temporada invernal. Esperamos un gran segundo semestre de año con cifras mucho más alentadoras que las de 2009.

Pablo D'Amato, gerente de Azur Real Hotel Boutique (Ciudad de Córdoba).
1- Esta primera mitad del año no fue fácil porque recién abrimos a finales del año pasado. Además, somos el primer hotel boutique de la Ciudad de Córdoba, plaza que de momento no tiene mucho turismo internacional. No obstante, a partir de octubre se inaugurará una nueva ruta internacional de Iberia (Madrid-Córdoba) y esperamos que esto nos permita subir los índices de ocupación. Actualmente, estamos trabajando mucho sobre esto con operadores y acciones de prensa.
2- En nuestro caso no es un evento prioritario, ya que estamos lejos de Buenos Aires y somos un hotel de diseño.
3- Para las vacaciones de invierno tenemos reservas y esperamos alcanzar una ocupación razonable para esta época del año. De todos modos, hay que tener en cuenta que la Ciudad de Córdoba, a diferencia de las sierras, aún no es un destino muy masivo para estas fechas.