Un cuento chino

Con la premisa de hacer foco en el mercado argentino como un escenario propicio para las inversiones, la cita de negocios bianual, que se realizó en el Palacio Duhau-Park Hyatt Buenos, desentonó. Este espacio abierto al diálogo y punto de encuentro empresarial no contempló que en cuestión de días iban a ser otras las reglas económicas en juego.

En efecto, y si bien aquellos inversores locales e internacionales que participaron pudieron conocer las nuevas oportunidades de inversión en turismo y hotelería en destinos de nuestro país, también se encontraron con un escenario económico nacional que avizoraba vientos de cambio. Expectante, ansiosos y con el freno de mano puesto respecto a la corriente que pudieran tomar esos aires, los asistentes del foro quedaron a medias tintas.

Vale recordar que el evento iba a realizarse el 24 y 25 de septiembre, pero debió postergarse por la realización de la Feria Internacional de Turismo de América Latina, aunque por lo bajo los organizadores habían admitido que el Fitha se “pateó” por cuestiones políticas y para no interferir en las elecciones presidenciales.

 

A LA CAZA.

Bajo el eslogan de “Innovación, experiencias y gestión. La nueva agenda de las inversiones en Turismo”, el Fitha congregó a hoteleros y organismos públicos y privados involucrados en el planeamiento, gestión y desarrollo de productos y destinos turísticos

“El foro es una necesidad para la actividad turística y un compromiso a mediano y largo plazo”, manifestó el vicepresidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), Fernando Gorbarán. A su vez, subrayó que este encuentro significa trazar un plan de trabajo para los próximos años entre el sector público y el privado para atraer las inversiones. En este contexto reveló que “existen 11 proyectos de centros de convenciones en el país, como los de San Martín de los Andes, San Luis y la Ciudad de Buenos Aires; este último en construcción".

Por su parte, el subsecretario de Coordinación del Mintur, Alejandro Schiavi, declaró: “El Fitha tuvo como objetivo expandir las oportunidades comerciales con China, y reposicionar a Argentina en el mundo”. Para terminar, enfatizó que “nuestra nación desplegó planes de sustentabilidad, infraestructura y previsibilidad atractivos para inversiones en hotelería y turismo”.

 

PAÍS ANFITRIÓN.

“Argentina es el destino más visitado por los chinos en Sudamérica. Más de 30 mil turistas arribaron en 2014, detalló Yang Wanming, embajador chino en Argentina.

En este sentido comentó que es real el interés del empresario chino por recalar en nuestro país. Al respecto enumeró cuatro consideraciones que se debieran atender para estimular los negocios binacionales. “Es vital ofrecer un visado más accesible y sin trabas burocráticas; necesitamos una promoción conjunta durante todo el año y no sólo en misiones aisladas; hay que gestionar acuerdos con aerolíneas para crear rutas que conecten en forma directa a los países; y es necesario contar con facilidades políticas que impliquen ciertos beneficios impositivos o mismo repatriar sus utilidades”, remarcó Wanming, quien afirmó que de cumplirse estos requisitos desde la Embajada están dispuestos a presentar diversas compañías chinas para que descubran las oportunidades potenciales de negocio en Argentina.

Por tanto y fomentando la cooperación binacional, Wu Di, subdirector general del departamento de Evaluación del Proyecto del Banco de Desarrollo de China, sostuvo que es menester de la entidad bancaria desarrollar la actividad turística.

“Argentina tiene grandes recursos y atractivos turísticos pero le falta mucho por desarrollar en materia de infraestructura. Estoy convencido de que hay muchas empresas chinas tentadas por invertir en Argentina y desde el banco queremos contribuir a su crecimiento, como lo hicimos en proyectos de obras de energía”, dijo Di; y agregó: “Aún no hemos invertido en el turismo de Argentina, pero en China se han destinado más de U$S 600 millones en los últimos cinco años”.

A su vez, el ejecutivo enfatizó que “cuentan con las tasas de interés más competitivas del mercado y que cada imposición se define de acuerdo al propósito del proyecto”.

 

LA ARGENTINA QUE VIENE.

Eduardo Rodríguez Suárez, director de Desarrollo para Latinoamérica de Hilton Worldwide; Alberto Albamonte, presidente de Howard Johnson de Argentina; y Diego Filardi, director de Desarrollo para Argentina del Wyndham Hotel Group: presentaron la visión, las estrategias y las apuestas de las cadenas hoteleras internacionales.

“Argentina era un gigante dormido. Se despertó y es un destino apetecible para invertir”, expresó Filardi, y añadió: “Son varias las marcas que podrían encajar con el mercado nacional, como Tryp y Súper 8”.

En tanto Albamonte anticipó que Howard Johnson tiene en carpeta la apertura de 12 establecimientos en 2015, tiene 25 obras comenzadas y 20 proyectos. “La gran inversión de la cadena es la capacitación y la investigación del mercado”, indicó el ejecutivo, y vaticinó: “En 10 años la actividad turística será la principal actividad económica del país y debemos tener la infraestructura necesaria”.

A su turno, Rodríguez Suárez admitió que Hilton Worldwide está apostando a una estrategia de crecimiento en establecimientos de media y alta gama, y lujo. “En Argentina es muy importante atender el auge del mercado interno, y por ello se debe estudiar el comportamiento de los turistas y destinos, para decidir que marca y dónde se construye”.

 

EJEMPLO ARGENTO.

Remarcando que la inversión pública es el motor del desarrollo social y de la industria turística, siempre en el marco de políticas sustentables, Mariano Ovejero, ministro de Turismo y Cultura de Salta, señaló que el Fitha funcionó para contar la experiencia de “La Linda” en inversiones turísticas.

En efecto argumentó que trabajaron desde los ejes de la institucionalidad, y se fortalecieron articulando acciones con los Municipios, la Provincia y la Nación, siempre al compás del sector privado.

“Para llevarla a la práctica nos paramos sobre el Plan Estratégico de Turismo cuyos ejes son la sustentabilidad y la inclusión, y sus objetivos son generar empleo y luchar contra la pobreza”, dijo el funcionario, y siguió: “Entre las opciones para encarar las obras hemos trabajado con financiamiento internacional, con el BID, nacional, con el programa de inversiones turísticas, y estimulando la participación de empresarios a través de leyes sectoriales”.

En sintonía, Ovejero declaró que “la intención es dotar a las comunidades de recursos, oportunidades y competencias para que amplíen su autonomía y en un futuro sean ellos quienes apuesten por seguir invirtiendo”.

Por último, resumió: “El rol del Estado es promover y facilitar la radicación de inversiones”.

El Fitha brindó un espacio a las provincias y al segmento de turismo de reuniones para que expongan por qué son tierra fértil para las inversiones. 

En tal sentido, la segunda parte de la jornada se dividió en las siguientes tres sesiones:

• La primera, denominada “Innovación en la Gestión de Inversiones Turísticas. Experiencias provinciales II”, estuvo encabezada por Diego González, subsecretario de Planificación del Ministerio de Desarrollo Territorial de Neuquén; y Luis Castelli, socio del Grupo VNG (consultora en comunicación electoral y de gobierno).

En el primer caso, habló sobre las inversiones que está demandando la provincia a partir de la explotación del yacimiento petrolífero Vaca Muerta; principalmente en los segmentos de comercio, hotelería y gastronomía.

En tal sentido, indicó que el impacto del yacimiento en la ciudad de Neuquén entre 2007 y 2015 fue de un 55% más de camas (1.111 plazas nuevas), 93% más de establecimientos (25 nuevos desarrollos) y 30% más de pernoctes.

Asimismo, se está invirtiendo en nuevos proyectos, como el Hotel Garden Inn, que la cadena Hilton planea inaugurar en 2018; el supercomplejo hotelero de 16 pisos de la cadena Fën Hoteles y el hotel Leonardo da Vinci, en la localidad de Añelo.

Por otra parte, González remarcó que “el sector de hidrocarburos abre una posibilidad de crecimiento para toda la provincia. De modo que se espera una derrama en las zonas del Corredor Norte de Neuquén y el Corredor del Pehuén”.      

En síntesis puntualizó que “las oportunidades de inversión están principalmente en establecimientos hoteleros y gastronómicos, centros de convenciones y predios feriales, grandes superficies comerciales y proyectos de infraestructura deportiva y cultural”.     

Por su parte, Luis Castelli fue el encargado de detallar los objetivos que definió el sector público en Tierra del Fuego, a partir de la elección de la nueva gobernadora, Rosana Bertone.

Además, brindó algunos números sobre la actividad turística en los últimos 15 años. En el caso de la construcción hotelera mostró un ascenso entre 2003 y 2008 y una caída desde que se desató la crisis económica internacional, que aún no pudo revertirse. Esta misma curva se presenta en las estadísticas de llegadas de turistas al destino y en la afluencia de cruceros. Contrariamente, la producción industrial mostró signos de ascenso en los últimos 10 años.  

La provincia busca atraer inversiones para impulsar un crecimiento del sector turístico y generar empleo para los segmentos más jóvenes de la población. En tal sentido, Castelli puntualizó los objetivos que se plantearon para 2015:

- Fortalecer la marca Tierra del Fuego y la submarca Ushuaia.

- Crear nuevos atractivos urbanos y vinculados a la cultura.

- Promover la sustentabilidad en la actividad.

- Crear nuevos circuitos turísticos, haciendo foco en los pueblos originarios, la gastronomía y la historia de la región.

- Generar atractivos para nichos específicos de mercado, como turismo idiomático, científico y corporativo, entre otros.                

• La sesión “Gestión pública para el Desarrollo de Inversiones. La experiencia de Santiago del Estero”, estuvo a cargo de Ricardo Sosa, subsecretario de Turismo de la provincia. El senador Gerardo Zamora no estuvo presente tal como estaba pautado en el programa. Al tomar la palabra el funcionario explicó que en los últimos 10 años se realizaron cuantiosas obras de infraestructura. “El  trabajo realizado tuvo como objetivo potenciar el turismo en Santiago del Estero, no sólo la oferta termal, y ampliar el perfil del turista, más allá de los viajeros de la tercera edad”, explicó.

En la localidad de Termas de Río Honde se remodeló el parque Güemes, el puente de principal de acceso a la ciudad sobre el río Dulce y la plaza San Martín. Se recuperaron los espacios verdes y se construyeron dos productos turísticos: la costanera y la isla recreativa Tara Inti. Mientras que en 2008 se inauguró el Autódromo Internacional, que luego fue remodelado en 2012.

A su vez, se trabajó en desarrollar turísticamente la localidad de Villa La Punta y la capital provincial; y se asfaltaron 6.000 km en las rutas provinciales N° 3 y 24.

En paralelo se cambió la imagen turística de Termas de Río Hondo, se captaron eventos nacionales e internacionales, vinculados al deporte, la cultura y la música; se llevó a cabo una intensa promoción en ferias, en destinos como la Costa Atlántica, en medios masivos, redes sociales y a través de cartelería en la vía pública.

No obstante, Santiago de Estero aún demanda inversiones, organizadores profesionales de congresos y nuevos espacios de recreación.     

• La sesión “Turismo de Reuniones e Infraestructura” estuvo a cargo de Diego Gutiérrez, presidente de la Asociación Argentina de Organizadores y Proveedores de Exposiciones y Congresos (AOCA); y Camilo Makón, titular de la consultora Singerman-Makón. En este caso remplazaron a la panelista Alejandra Torres, presidenta del Capítulo Latinoamérica de la International Congress and Convention Association (ICCA), ausente en el foro.

Los disertantes brindaron datos sobre el turismo de reuniones como actividad dinamizadora de la economía. Por su parte, Gutiérrez detalló: “Se trata del segmento de mayor crecimiento en la última década. Exhibe un gasto por visitante tres y cuatro veces mayor que el visitante de ocio y moviliza sectores económicos tradicionalmente no vinculados a la actividad. Según la OMT, el 40% de los visitantes del turismo de reuniones regresa al destino con motivos de ocio, acompañado de su familia o amigos”.

A su vez, habló sobre los últimos datos que arrojó la ICCA sobre el desarrollo del sector en 2014. Argentina ocupó el puesto 18° en el ranking internacional que arma la asociación, en base a los eventos internacionales captados durante el año. Además, ocupó el 2° lugar a nivel regional y albergó 191 congresos internacionales. En tanto Buenos Aires se posicionó en el puesto 21° en el ranking de ciudades y el 1° entre las urbes de la región por sexto año consecutivo. A su vez, continúan destacándose destinos como Mendoza, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, La Plata y Bariloche, entre otros.            

 

En tanto Makón hizo énfasis en los centros de convenciones y la “oportunidad de inversión estratégica que generan”.