El sitio Trabajando.com, en conjunto con la Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América en Argentina (AmCham), realizó una encuesta sobre la "Generación Y" (jóvenes de 17 a 31 años) con el fin de saber cómo se relacionan las organizaciones con esta generación y cuáles son sus opiniones sobre ella.
Así, el 65% de los consultados afirmó que más del 20% del personal pertenece a dicho segmento; el 24%, entre un 11% y un 20%; el 9%, entre el 5 y el 10%; y solo un 2% con menos del 5%.
Para el 25% de los encuestados "la iniciativa" es la característica más valorada de ellos. Un 23% aseveró que es "la capacidad de realizar tareas en simultáneo". Un 20% señaló que es el "trabajo en equipo", mientras que para un 18% es la "energía".
Asimismo, se destacaron la predisposición, la salud, la confianza y la responsabilidad.
Las empresas argentinas y la “Generación Y”
En la actualidad, una porción considerable de profesionales pertenecientes a las organizaciones integran la "Generación Y". Recientemente se realizó una encuesta con el fin de conocer la relación con este segmento y sus características.
FALENCIAS Y CONFLICTOS.
Otro de los puntos tratados fue el de las falencias de estos empleados. Según el sondeo, el 49% aseguró que es el bajo compromiso lo que lleva a que en cualquier momento puedan abandonar el trabajo. Mientras que el 36% aseveró que es la alta rotación. También fueron mencionadas la falta de conocimientos, de voluntad y de proactividad.
Al ser consultados sobre los principales puntos de conflicto de la "Generación Y", el 41% contestó que están relacionados con las reglas impuestas, un 19% con los horarios, un 18% con las metodologías de trabajo, el 6% con las formas de expresarse, un 4% con las autoridades y con las vacaciones, y un 3% con la convivencia.
LA RETENCION, UN DESAFIO.
En tanto, retener a los jóvenes de esta generación se convierte en un desafío permanente para las empresas, al punto de invertir en ellos beneficios especiales.
El 29% de las empresas encuestadas tiene flexibilidad horaria, el 26% desarrolla planes de carrera profesionales, el 16% implementa mejoras de sueldo, el 10% entrega premios o bonos, y otro 16% brinda cursos de capacitación, entre otras ventajas.
Pablo Molouny, Country Manager de Trabajando.com Argentina, señaló que "hasta hace unos años los trabajadores entraban a una empresa y se jubilaban en ella. Hoy no ocurre eso, por eso se buscan las mejores políticas de retención de talentos". Y concluyó: "Hoy en día las organizaciones apuntan a darles mayores oportunidades a los jóvenes, en términos de responsabilidades y desafíos, que impliquen crecimiento profesional, así como también los capacitan y potencian en ese sentido. La ‘Generación Y' es un buen elemento si sabemos cómo llegar a ellos".
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