En San Carlos de Bariloche, el secretario de Turismo de la ciudad, Vicente Bua; se reunió con autoridades de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra) y con representantes de la filial Bariloche con el objetivo de trabajar en la promoción del destino, impulsar rutas gastronómicas, promover la organización de nuevas fiestas populares e incorporar atractivos a la oferta vigente. "Bariloche está en condiciones de recibir al turista, con una hotelería y gastronomía de alta calidad y una gran variedad de propuestas", expresó Claudio Aguilar, vicepresidente de la Fehgra.
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Bariloche: la estrategia después de las cenizas
A partir de la reapertura del aeropuerto a mediados de enero, el sector público y privado apuestan por la recuperación del destino. La promoción se postula como la principal estrategia. En el caso de los empresarios hoteleros, trabajan por la diversificación de los atractivos de la ciudad y la ampliación de la agenda de eventos.
RECUPERAR LA DEMANDA.
Por otra parte, en un desayuno de trabajo realizado en Buenos Aires y que contó con la presencia de funcionarios y dirigentes nacionales, provinciales y municipales; se presentaron los lineamientos y frentes de ataque del Plan para la recuperación de la demanda. Un programa que tiene como principal objetivo volver a poner a Bariloche en el centro del mapa turístico nacional e internacional.
En esta instancia, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, adelantó que "cuando culmine la temporada de invierno, Bariloche va a empezar a definir un plan turístico a 20 años". Mientras que Ángel Rovira Bosch, ministro de Turismo de Río Negro, afirmó: "La nueva etapa estará signada por el trabajo conjunto con el Ministerio de Turismo de la Nación, y será la de la competitividad, el profesionalismo, la calidad y la transparencia. Este plan, del cual hoy vamos a dar los primeros lineamientos, tiene como objetivo recuperar la demanda no solo en el mercado argentino, sino también y fundamentalmente en Brasil y otros mercados latinoamericanos, y poner a Bariloche en el lugar donde debe estar y que nunca debió perder".
Además, expresó: "Este plan, que ya está en marcha, va a dar resultados rápidamente. Vamos a focalizarnos en el trabajo con la prensa, el trade, el consumidor final, la prestación de servicios, la profesionalización y la calidad del destino. Junto a ello, las excelentes tarifas en hotelería y excursiones nos van a permitir diseñar paquetes atractivos tanto para el mercado local como para el regional".
LOS 4 Y 5 ESTRELLAS.
Asimismo, la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) también participó de la presentación del plan de recuperación del turismo para Bariloche. En esa instancia estuvo representada por Alejandro Secchiaro, subdirector ejecutivo de la entidad, quien manifestó "el compromiso de continuar apoyando desde la institución las medidas encaradas para reposicionar el destino".
Cabe destacar que durante la crisis que afectó a los asociados de la Patagonia la AHT procedió a la devolución del aporte del 1% que abonan los hoteles, tal como se establece en el CCT 362/03. Además, dejó de percibir la cuota social, procediendo al reintegro de las cuotas ya percibidas; solicitó ante la Cámara Argentina de Turismo (CAT) y el Ministerio de Turismo medidas que ayuden a apaliar la contingencia; gestionó créditos ante entidades bancarias; y solicitó la asignación del Programa de Recuperación Productiva (Repro) ante el Ministerio de Trabajo.
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